《全日本最小书店 URARA》和《一个人开书店》读后感想—当你找到一个想做一辈子的志向,人生就不同了

看完这本书,我终于找到想去冲绳的理由!公司每年员工旅游都有人组冲绳团,我始终兴趣缺缺,不过读完宇田智子的《全日本最小书店 URARA》和《一个人开书店》,决定非找一年去支持书店主人不可。的图片 第1张  
宇田智子以前工作的书店有 1500 坪,现在只剩下 1.5 坪!比一般房间还小,不但是书店,还开在市场中,真的有办法经营下去吗?
的图片 第2张  我用「书店」和「书本」两大主题分享两本书的重点,并加上简短感想:
Part 1:关于书店【找到信念】自己从 2015 年起陆续参观独立书店、阅读店长写的书和撰写心得,但我最好奇的是初衷,什么原因让上班族选择截然不同的人生道路。回顾宇田智子的职涯,大一时曾在书店打工,毕业后因为自己念的是文学系所,考虑工作相关性,还是想到书店工作,她在应征的履历表上写着:对于想做某事的人,我想卖书给他,为他打气。心里面则想着:想学编织、想结婚、想辞职、想养生治病、想打发时间…无论是什么心愿,一定有能够为人们带来帮助的书。世界上的书这么多,我想好好整理这些书,把它们交到需要的人手上,我想做这样的工作。宇田智子顺利进入东京的淳久堂连锁书店之后,在第七年时她主动请调到冲绳分店,两年后因为牧志市场的「德福堂书店」要顶让,连金额和条件都不清楚,就决定要当新主人了。在地服务的这两年,她爱上了冲绳的历史和文化,才想在当地卖冲绳书籍。与其说开店需要勇气,我想更重要的应该是信念。在这里,我能完成有趣的事,也唯有在这里才能完成。的图片 第3张  宇田智子只有一个人,曾经因为搬书搬到脚骨折,「一人书店」听起来很孤单和辛苦,可是她认为正因为是一个人,店再小也能撑下去,可以卖自己想卖的书,只要对自己负责,毕竟赔钱或烦恼的是自己,不会拖累别人。一个人的一生能找到自己热爱的事情,并且坚持下去是很了不起的,URARA 书店在今年即将迈入开店八周年,应该算站稳脚步了。将来我一定要去朝圣,还要写篇参观文章帮忙推广。
【书店灵魂】独立书店与连锁书店的最大差异在于选书,因此书架是整家店的灵魂所在,就算数量不多,依然能从里面看出主人的品味,以及吸引客人上门的理由。书架正是书店的核心。尽管把书上架是件费神的事,对许多书店店员来说,却也是他们最喜欢的工作。「那家店的书架很棒喔!」这句话不是称赞书架的材质好,而是在说书选得好、摆得好,店员有想法,以及让店员产生那种想法的客人很棒。宇田智子思考的是「这本书会为书架带来怎样的客人?」然后依据客人的视线或动线来摆书,为了排出理想中的书架,或者卖出书本,反复地更改陈列,从来不觉得累。如果看到常客到店里来,只是巡视一下架上的书就空手而归的话,我往往会觉得辜负了他们的期待而感到抱歉。我会看着他们离去的背影,在心中喊道:下次我一定能找到你们喜欢的书,请再度光临喔!这让我想到前阵子去一家连锁书店的分店,离上次相隔几周了,但前面几张桌子的书本没什么变,说实话有点失望。服饰店的橱窗要时常替模特儿更换新衣,书店当然也要变换书籍,因为书架或书桌是给客人的第一印象。的图片 第4张  除了需要的书,让客人巧遇意料之外的书,搭上顺风车宣传,更是店员的真本事。我去过的独立书店之中,有几家连书架的分类标签或牌子都没有,背后的用意就是希望顾客能把书架逛一遍,看到原本没兴趣或很少会去翻的书。
【书店工作】喜爱阅读的人都会向往在书店工作,尤其是自己经营的书店,第一个原因是有书为伴,宇田智子提到:触摸书本的时候,内心会感到很平静,觉得能在书店工作真好。喜欢的书,正确地说应该是:想卖的书;想放在店里的书;看完后觉得非常有趣,想推荐给其他人看的书;虽然没看过但感觉不错的书;以及想吸引某些人上门的书…更重要的是,每天都能和喜欢的书朝夕相处,这是多么幸福的事。另外,跟人的互动也是很有意思的事情:不是以读者的立场,而是以书店的立场联络出版社,并且一起工作。能有机会像这样和书或书的创作者产生交流,我感到非常幸福。此外,开书店会遇到各式各样的爱书人,宇田智子有一位客人把每个月扣除必要支出的钱都拿来买书,还会特地搭机到出书的城市,除了买书,也跟作者碰面。其实,在书店上班或自己开书店两者比较,前者要按照规定做事,至少有下班时间;后者虽然自己作主,相对自由,但要负责所有事情,反而没太多时间休息,经济压力也更大,只是「当书店主人」这个想法太浪漫,很多人都是一头直接栽进去…
【在地书籍】光是县产书籍就多达五十五列的书架,全日本只有冲绳做得到。宇田智子还在冲绳的淳久堂书店上班时,发现县产书籍多到一种夸张的程度,而且冲绳阅读风气盛行,新书一出版,当地报纸就有介绍和书评,在名产店、加油站或便利商店都有卖书,麻糬店甚至创下每周卖出一百本的纪录。除了冲绳人把阅读视为日常生活的一部分之外,我也很欣赏店家和读者大力支持家乡作者和出版社。这无疑是冲绳的卖点之一,外地观光客可以一次浏览相关书籍,并买到只有当地才卖的书。
【同业互助】独立书店和连锁书店还有一个差异是同业合作大于竞争,假如客人在 URARA 书店找不到某本书,宇田智子会发 email 通知其他店家,请客人过去。相对来说,同业发现客人要寄卖的书更适合 URARA,也会帮忙介绍。另外,宇田智子到同业书店去买书,别人听到她是新手,会提供加码的折扣,还在她脚部骨折期间,开车帮忙送货。商场竞争一般是你死我活,恨不得对手早日结束营业,在独立书店这一行真的不一样。以台湾为例,有些独立书店会放全台独立书店地图,或其他独立书店出版的书,唯有彼此帮忙,发挥加乘效果,同时提携后辈,整体阅读环境才能改善。
Part 2:关于书本【书就是书】外观都是四四方方,怕水也怕火,没有保存期限,却会随着时间逐渐劣化,内容也千奇百怪,对某些人来说不值一看的,却是另一个人的稀世珍宝,这就是书。这是宇田智子的体会,因为每个人爱看的书不同,所以后来她不会主动跟客人推荐自己喜欢的书。我在 Facebook 粉丝团每周三和五会分享两本看过的书,超过十年的时间提供年度选书清单,有些书我很爱但别人不爱,不过没关系,反正我不是作者,也不在出版社工作,纯粹喜欢阅读才分享。另外,书读得愈多,会感到谦卑,明白自己懂得太少。在阅读的世界中也没有高下之分,就算读同一本书,体会和收获不会相同。
【全面观照】书本中的「全面观照」的观点让我印象深刻,宇田智子提到《不用读完一本书》的作者说:成为优秀的图书馆员的秘诀就在于,对于自己所管理的藏书,除了书名与目录之外,不再多读。若放任自己尽情阅读,那就有失图书馆员的职责,因为他一定会失去该有的立场。她自己则认为:关键就在于「全面观照的立场」。比起书的内容,要更能够掌握书和书之间的位置关系,才能对「任何主题侃侃而谈」。即使是书店也绝对需要这样的技巧,比起亲自去读一本书,透过目录和简介去了解一本书是如何被介绍,或者是尽可能去接触更多的书,对于书的配置和回答顾客的询问会更有帮助。宇田智子经营书店之后,随着工作量加大,很少在顾店时看书了,而且为了生计,与其逼自己看一本不喜欢的书,不如从深度改为重视广度,更有机会找出大家想要的书。我很庆幸自己没有压力,想看什么书就看什么书,几乎每一本都从头读到尾。书籍类别的话,除了出社会前几年大多看工作相关和语言进修的书,近年来都以小说为主。
【心灵浴室】宇田智子还有提到另一个观念,称为「积读」:家里堆满没看过的书,在日文称为「积读」,我认为这也是一种待书之道。每天刷牙或是用吸尘器打扫时,常会看到那堆书山,书名、作者名,书的氛围彷佛渗入体内。就算最后这些书都没看过就被处理掉,至少一起相处过的时间没有白白浪费。这让我想起喜多川泰在《书房的钥匙》中写过:书房就是心灵浴室…在一天即将结束之前,花个短短数十秒也好,坐在你打造的私人图书馆前看一下书背。这么做就能回想起差点忘却的宝贵内容,就能清掉一整天下来所沾染的重重心灵污垢,再干干净净地入眠。我的书桌背后是一整面书墙,写文章的时候感觉每一本书都在守护着自己,回过头去看书架,等于是看到哪些书帮助我走到今天这一步,构成人生态度、工作心法或待人之道。最棒的一点是,我没有「赶读」的压力,只有少数几本是没看过或还没看的书,如果书房就是一家书店,我希望做到有人来访时,能够介绍架上的每一本书,以及学到的东西。的图片 第5张  
【书接力赛】宇田智子刚接手书店时,连租的房间走廊都堆满书,可是她一本也舍不得丢,现在则明白书的流动是必然,为了继续购买新书,势必要告别旧书。以后有喜欢的书就买下来,由我开始一场书的接力赛吧。那些在书店卖不掉、被退回出版社的书,最糟的下场就是裁掉(=销毁)。为了避免如此悲惨的事发生,买书、读书、卖书,或许也是一种对书的怜爱吧。重新审视自己身边的书,如果可以的话,慢慢送回二手书市场吧。如果真的是我需要的书,肯定会再回到我的身边。我从专科开始离家生活,随着学校和公司地点租房子,从淡水、中坜、内坜、龙潭、新竹到竹南,每换一个地方,就要跟许多书本说再见。有时候捐给公司,有时候捐给简餐店,甚至有些喜欢的书弄丢了,想看的时候又买一次,过几年又掉了,再买第三次,也算是对出版业的小小贡献吧…
【以书会友】书就像这样,与任何人都能建立起关系。比起电影或音乐的娱乐效果,还有许多的实用性,这也是书的特色。宇田智子有些朋友没有看书的习惯,知道她开书店之后,会请她推荐书,她很高兴在世界上又有一个人被书「收服」了,准备踏入广阔无界的阅读国度。我在商业会议之外的场合,拿出来介绍自己的并不是公司的名片,而是《Ryan 读书房》Facebook 粉丝团的名片,更能代表我是谁,以及我想做的事。那不光是一张纸而已,背后的 QR code 象征打开阅读宝箱的钥匙,有数百本书的简介和感想,很有机会让你和喜欢的一本书相遇。看到成年人如此热衷谈论文学,应该是大学毕业后的第一次吧。宇田智子有一次参加冲绳《EKE》诗歌同人志的聚会,发现六位男士无论聊什么话题,都可以扯到文学。我出社会之后,要和人聊书的机会很少,顶多就是公司图书馆每周二和四中午的借书时间。不过爱书人都有一点害羞,只有遇见同好时,会忽然话超多,忍不住推荐刚读完的好书,幸好彼此都懂那个感觉,不会被吓到。
【全日本最小书店 URARA & 一个人开书店】2013 年冲绳出版社帮宇田智子的故事出了一本书,有些台湾顾客很想买但看不懂日文,让她觉得相当可惜。直到 2016 年联经出版社的经营者夫妇来访,才合作发行中文版《一个人开书店—那霸市场里的乌拉拉》,圆了她的心愿。来年圆神出版社发行《全日本最小书店 URARA:在地的风景,多样的可能》,两者的差别在于《一个人开书店》用一半的篇幅完整描述一路走来的心路历程,包括到东京淳久堂书店任职、自愿请调到那霸分店、顶下二手书店当主人、开店之前的筹备工作…等,后半段才是顾店所发生的回忆;《全日本最小书店 URARA》则以一篇文章带过开店原因,其余篇幅为书店大小事。另外,《一个人开书店》有照片;《全日本最小书店 URARA》则请高野文子绘制漫画插图。 读完这两本书,最大的感动来自于宇田智子的开店信念,虽然不是当地人,却持续收集跟冲绳有关的书籍,包括书、摄影集、画册或食谱,想把冲绳文化推广到全日本,甚至全世界,让「一人书店」变成「冲绳观光局」!她大一就在书店工作,十三年后才发现自己想做的事,开启书店老板的人生新阶段;我从 2006 年起把文章放在部落格,直到 2013 年成立 Facebook 粉丝团,才找到自己的志向,介绍读过的书,撰写读后感想,决心要用一辈子的时间,让更多人爱上阅读。另外,喜多川泰在《书房的钥匙》写过:不论从事任何职业,都并不代表光靠从事该职业就能变得幸福…比起「要做什么」,应该要先思考「想成为怎么样的人」…「自己人生的目的」称之为「志向」,对有志向的人而言,到达成目标以前遇到的所有人、所有事,都是琢磨自己的砥石。宇田智子为了开二手书店,要开车四处收书,原本是路痴的她去报名驾训班,而某一次搬太多书,害她脚部骨折,休息好几个月。除此之外,每天回到家都是筋疲力尽,要收书、进货、办活动、参加书籍拍卖,可是她甘之如饴,为了信念不以为苦。我除了工作和家庭,几乎所有时间都花在推广阅读,写作是利用每天早起,周末更不能补眠,因为妻儿睡比较晚,个人完整时间更多;阅读则是上班前十分钟翻几页,午觉之前多看几页,晚上再看几个章节,或者等电梯、等便当、等手摇饮料都拿书出来看,不然怎么做到 FB 粉丝团一天更新三篇贴文,每个月至少一到两篇长篇感想?因为是自己爱做的事情,我连五分钟零碎时间都不想浪费。宇田智子说过:当你遇到一个让你产生信念的地方,一切就开始了。我想说:当你找到一个想做一辈子的志向,人生就不同了。找到志向永远不嫌晚,已经 43 岁的我,人生要大转弯比较难,但每天早起的动力就是写作或看书。希望大家也能找到自己的志向,从此每一天都是有意义地活着!
购买书本:
《一个人开书店—那霸市场里的乌拉拉》
《全日本最小书店 URARA:在地的风景,多样的可能》
的图片 第6张  
P.S.
1.宇田智子一共出过三本书,第一本是《那覇の市场で古本屋―ひょっこり始めた〈ウララ〉の日々》,中文版由联经出版社发行,书名为《一个人开书店—那霸市场里的乌拉拉》;第二本是《本屋になりたい:この岛の本を売る》,中文版由圆神出版社发行,书名为《全日本最小书店 URARA:在地的风景,多样的可能》;最新的一本是去年六月出版的《市场のことば、本の声》,希望台湾能早日发行中文版!
  
2.《一个人开书店—那霸市场里的乌拉拉》的第 164 页有收录冲绳本岛的二手书店信息。 
 

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